世界杯由一个由两部分组成的财团管理;IOF和Verein瑞士杯。后者是一个瑞士组织，自2004年以来一直在组织活动和发展定向运动。该组织是继2003年在瑞士成功成立的WOC之后成立的。在这一重大事件之后，瑞士希望进一步建立国际定向运动项目。在2004-2006年的3次postfinance - sprint之后，这项赛事在2007年获得了世界杯的地位。从那时起，Verein瑞士杯已经组织了12轮世界杯，首先是由WOC 2003总监Sönke Bandixen领导，然后直到2016年由Brigitte Grüniger Huber领导，自2017年起，Matthias Niggli担任赛事总监。
瑞士联盟杯是世界杯联盟的两个合作伙伴之一。该合同有效期为2020-2024年。但是，由于新型冠状病毒感染症和新冠病毒感染症(Covid-19病毒)的扩散，整个2020年世界杯被迫取消，因此开始并不理想。
Matthias Niggli负责Verein瑞士杯的赛事管理。
马提亚斯，你能总结一下世界杯联盟的目标吗?
由于我们在组织世界杯赛事方面有丰富的经验，我们决定与国际足球联合会一起组建这个联盟。我们认为，世界杯是一个强大的品牌，但必须更牢固地确立，无论是在定向运动方面，还是在国际体育日历上。主要目标是发展品牌，并在竞争和营销方面使所有世界杯回合处于同一水平。主要是为了运动员，这样他们就知道这些比赛是高水平的。同时也为媒体、赞助商和观众展示定向运动对合作伙伴的吸引力，这是一项激动人心的电视运动，有有趣和杰出的运动员。
为什么Verein Swiss Cup要承担管理世界杯的责任和风险?
我们在前几年也冒了这个险。在瑞士发展定向越野运动和世界杯的工作做得很好，所以我们已经准备好接受挑战，把世界杯作为一个整体，也在其他国家发展。当然，对于我们和我们的合作伙伴来说，每年在瑞士举办这一国际活动也很重要。因此，成为联盟的一员意味着要承担风险，但同时也意味着有机会在瑞士举行比赛，并在赛季期间建立一个良好的项目。
你提到有一轮比赛总是在瑞士进行。你认为从体育的角度来看这公平吗?
是的，我认为如果你从各方面考虑的话，这是公平的。瑞士的地形非常不同，所以我们认为运动员不会感到无聊。在组织工作时，我们尽量把运动员放在中心位置。所以我们希望他们中的大多数人喜欢每年来瑞士参加瑞士回合比赛。在其他运动中，也有强大的传统组织者，他们对这项运动的发展很重要。建立一些世界杯传统是很重要的，瑞士回合就是其中的一部分。
世界杯通常由三轮比赛组成。你是否考虑过增加更多的比赛?
我们决定先打三轮。这可能是防御性的，但三轮激动人心的比赛总比五轮反应不佳和当地组织出现问题的比赛好。然而，目标是发展世界杯。如果我们能做得更大，我们会这样做。重要的是要考虑运动员的观点，国家项目，大型接力赛，和整个定向赛季日历。我们想发展定向越野，但我们想以一种结构化的方式来做，以可持续的方式来吸引国家队的参与。
大多数活动在欧洲举行。在你参与之前就已经是这样了。您对此有何评论?
欧洲以外的回合需要成为发展的话题，但我们必须好好考虑这一点，这不是一个可以自发做出的决定。举办世界杯固然是目标，但更重要的是注重赛事的质量和公平性。如果我们能保证这一点，那么走出欧洲就没有限制。
由于新冠肺炎和Covid-19疫情，整个2020赛季不得不取消。这对未来几年举办世界杯的可能性有什么影响?
这当然不是我们所希望的。我们已经为激动人心的2020年世界杯赛季做好了准备，做出取消赛事的决定从来都不是一件容易的事。但我认为这对我们未来的目标和定向世界杯的发展不会有太大的影响。值得庆幸的是，我们有一些时间在后台工作，为未来几年的活动、项目和组织制定想法。但我在等待，也很高兴看到世界杯比赛的起跑线上的第一个选手再次出现。